2011年，张良伦创办的米折上线运营。刚上线的米折定位为返利网站，并快速发展成为返利平台中的旗舰。在运营米折的过程中，张良伦探索出了一条以用户为核心的“C2B运营思路”。在导购平台日益受限的态势下，2014年，米折围绕年轻女性将平台升级为女性特卖平台，并一跃成为领先的女性特卖平台。
贝贝成立于2014年4月，创立之初就颇受行业关注。上线仅短短半年之际，移动端占比销售额八成，领先行业平均水平。贝贝已开始放眼全球。2015年1月，贝贝APP上线新业务“海外购”，正式进军跨境电商。
贝贝作为一个独立的B2C，专门提供妈妈和宝宝需要的商品和服务，并根据妈妈的需求做跨品类经营。区别传统垂直模式以类目为划分维度的“卖货思维”，是“给所有人买一样东西”；贝贝的分众模式则是以为人群划分维度，专门为妈妈人群提供产品和服务，是“给一类人卖所有东西”。分众模式能够大大提高营销的精准度，保证用户黏性和复购率，同时具备更好的品类扩展能力。
在售卖模式上，贝贝采用限时限量特卖的闪购方式，优质母婴大牌都以超低折扣价售卖，保证商品性价比。为了保证商品的品质，帮助妈妈们解决“选择困难症”问题，贝贝组建了专业买手团队。她们多为眼光挑剔的妈妈，或是经验丰富的母婴行业从业者，在挑选商品时讲求产品细节而不单一追逐大品牌。每一款上架产品都经过她们的层层选款、甄别并多次砍价，保证性价比最大化。贝贝的闪购模式有效地帮助妈妈们降低购物决策成本，更便捷地轻松购物。
2015年1月，贝贝获得了由今日资本、新天域资本、高榕资本、IDG资本投资的近1亿美金C轮融资，估值近10亿美金。贝贝并不止步于此。张良伦带领贝贝团队更高效地往迈进，致力于把贝贝打造成为中国妈妈最信赖的购物平台。